Структура управления муниципального дошкольного образовательного учреждения детский сад №10 «Капелька»
Штат МДОУ детский сад №10 «Капелька» укомплектован в соответствии со штатным расписанием.
Права и обязанности сотрудников определены должностными инструкциями, выполнение которых обязательно.
Деятельность учреждения направлена на выполнение Устава ДОУ и законодательства РФ.
Работа строится на принципах единогласия и самоуправления. Органами самоуправления учреждения являются Общее собрание трудового коллектива МДОУ, педагогический совет МДОУ, родительское собрание.
Процесс управления представлен в трёх уровнях.
1 уровень управления Бюджетным учреждением. Заведующий осуществляет непосредственное руководство различными службами; педагогической, медицинской, административно - хозяйственной службой. Органы самоуправления участвуют в решении ряда управленческих задач, контролируют их выполнение. Существующая система управления работает эффективно, дает устойчивые положительные результаты. Руководитель делегирует полномочия своим заместителям: заместителю заведующего по воспитательной работе, старшей медицинской сестре, заведующему хозяйством и определяет их должностные обязанности и права.
Координация деятельности всех педагогов, обслуживающего персонала обеспечивает слаженность, бесперебойность и непрерывность в работе. С этой целью проводятся собрания, педагогические советы, совещания при заведующей. Систематически осуществляется контроль за деятельностью педагогов в форме наблюдений, проверок со всех сторон деятельности, учете и анализе. По результатам контроля проводится корректировка воспитательно- образовательного процесса.
Деятельность Бюджетного учреждения строится на диагностической основе педагогов, анкетирования и социального опроса родителей. При организации образовательно-воспитательного процесса используются алгоритмы и циклограммы, позволяющие повысить эффективность труда, улучшить качество работы, сэкономить и правильно распределить рабочее время.
2 уровень управления Бюджетным учреждением. На втором уровне организационной структуры находится заместитель заведующего по воспитательно-методической работе, который осуществляет руководство и внедрение программ, педагогических технологий, проводит мониторинг, организует методическое обеспечение.
Заведующий хозяйством обеспечивает организацию труда младшего обслуживающего персонала.
Медицинская сестра ДОУ взаимодействует с педагогами, младшим обслуживающим персоналом, проводит санитарно-просветительную работу среди работников ДОУ и родителей.
3 уровень управления Бюджетным учреждением. Третий уровень управления осуществляют воспитатели, педагог-психолог, музыкальный руководитель, воспитатель по физической культуре, учитель - логопед. На этом уровне объектами управления являются дети и их родители.
Все эти функциональные подразделения в структуре детского сада специализированы на выполнение определенных видов управленческих действий и могут принимать решения относительно круга специальных вопросов.
Педагогический совет учреждения
Компетенция педагогического Совета:
утверждает основную общеобразовательную программу дошкольного образования ДОУ
· утверждает программу развития детского сада
· осуществляет стратегию образовательного процесса в детском саду
· осуществляет и утверждает выбор образовательных программ, педагогических технологий;
· обсуждает и утверждает годовой план работы Детского сада, план летней оздоровительной работы, план оздоровительно-профилактической работы, формы и методы образовательного процесса и способы их реализации;
· определяет направления инновационной работы, отслеживает её ход и наблюдает за результатами этой деятельности, определяет направления взаимодействия детского сада с методическими службами города;
· организует работу по повышению квалификации педагогов, развитию их творческих инициатив, изучению и обобщению передового опыта, представляет педагогических и других работников детского сада к различным видам поощрения;
· рассматривает состояние программно-методического, технического обеспечения образовательного процесса, состояние и итоги воспитательной работы;
· заслушивает отчёты руководителя детского сада, педагогических, медицинских и других работников детского сада по обеспечению качественного образовательного процесса;
· принимает решения по всем вопросам профессиональной деятельности педагогов.
Качество воспитательно-образовательного процесса в ДОУ находится в прямой зависимости от психолого-педагогических условий развития ребёнка в ДОУ, от профессиональной компетенции педагогов и его отношения к работе, от их психического и физического состояния, от общественного авторитета детского сада, его уровня престижа в социуме. В свою очередь, качество перечисленных критериев зависит от качества контроля и управления деятельностью всего коллектива, осуществляемого административным составом учреждения, в частности, руководителем.
Современный руководитель дошкольного образовательного учреждения должен уметь научно организовать свой рабочий день с реальной загруженностью и максимальной отдачей. Для этого в учреждении должна быть создана команда единомышленников из сотрудников и родителей, которая позволит руководителю делегировать им частично свои полномочия и объединить усилия с целью повышения качества воспитательно-образовательного процесса в ДОУ.
А. Педагогический блок
Ответственные: заместитель заведующего по воспитательно-методической работе, председатель профсоюза, педагог-психолог
· укомплектованность педагогическими кадрами, их расстановка и взаимозаменяемость, внешний вид педагогов
· готовность помещения групп и участков к рабочему дню
· готовность педагогов к образовательному процессу: наличие плана и подготовка к проведению специально организованной деятельности (занятий)
· соблюдение режима дня, правил безопасности и правил внутреннего распорядка ДОУ
· если есть проблемы, какие меры приняты и планируется предпринять
· вопросы снабжения
Б. Медицинский блок
Ответственные: медицинская сестра, повар, кладовщик
· численность детей, состояние здоровья детей и сотрудников
· количество отсутствующих детей, причина отсутствия, доклад о мерах по карантину, если есть
· организация питания (пищеблок, группы), подпись меню
· безопасность в группах и всего рабочего процесса
· результаты утреннего санитарного обхода групп, рабочих мест
· соблюдение санэпид режима и правил внутреннего распорядка ДОУ
В. Административно-хозяйственный блок
Ответственные: заведующий хозяйством, ответственный по охране труда, ответственные работники за участки работы в ДОУ
· укомплектованность младшим обслуживающим персоналом, их расстановка и взаимозаменяемость, внешний вид младшего обслуживающего персонала
· готовность территории, здания, всех коммуникаций
· обеспечение охраны труда
· обеспечение пожарной, антитеррористической безопасности
· укомплектованность обслуживающим персоналом, их расстановка и взаимозаменяемость, внешний вид персонала
· соблюдение санэпид режима, и правил внутреннего распорядка ДОУ
· вопросы снабжения
Поделиться с друзьями: